为夯实全面质量管理基础，落实高质量发展要求，3月初，川维化工公司全面开启产品质量大提升行动。

该公司组织研发、生产、计量和销售等各部门人员，对PVA、VAC、乙醛和乳液等关键产品进行全过程质量梳理，认真查找质量管理工作中的短板和弱项，确立了质量攻关方向，制定了具体的量化攻关目标内容和详实的攻关措施。

加强关键产品管控，提升质量稳定性。公司将加快实施无苯VAC生产等一批关键产品质量升级项目改造，认真梳理优化生产攻关方案，对影响产品质量的关键控制点进行清理，制定针对性的监控方案，解决产品“质量瓶颈”问题。

开展优秀对标行动，提高标准化水平。公司将及时收集产品行业标准信息，跟踪行业标准动态，对标国标、行标、企标和竞争对手产品的优秀指标，制定更为严苛的内控指标，实施质量优化攻关，不断提升、改进产品质量，促进企业高质量发展。

关注市场客户需求，提升服务质量水平。公司结合“质优量足客户满意”质量目标，召开质量分析年度评审会，认真梳理客户提出的质量异议，收集、评估客户的真实需求，从原料、工艺、生产、包装、储运、销售等全过程，进行产品质量提升的研究、优化和改进，进一步满足客户的使用要求。将组织生产技术和研发人员开展客户现场服务，推动企业由“生产”向“生产+服务”转变。