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新疆油田工程技术研究院走进八一小学讲石油

2014-06-055月23日,新疆油田工程技术研究院员工前往八一小学,为孩子们送去节日礼物。  八一小学有学生700多人,以农民工子女为主。2011年以来,研究院每年都与八一小学联系,开展捐赠书籍、“爱心书架”等帮扶活动。  今年,工程技术研究院不仅为孩子们准备了学习用品,还安排专业人员为五年级学生送去了一堂石油科普课,让..

大庆油田北十三联合站实现20年安全生产

2014-06-056月是全国“安全生产月”,按照国务院安委会部署,中国石油已于6月1日在全集团范围内同步开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”活动。  为促进各企事业单位不断强化安全生产的红线意识,全面落实安全生产责任,加强安全生产制度建设,打牢安全发展的基础,“安全月”期间,本报特开辟《安全发展..

吉林油田扶余采油厂节能算盘“啪啪”响

2014-06-056月2日,扶1-5井场,吉林油田扶余采油厂采油四队队长田迎春和技术员李晓峰正在进行憋压。田迎春告诉笔者,今天憋压与以往不同之处在于要检查油套压力差是否满足下套气回收阀的标准。  在套管内安装套气回收阀进行天然气回收,是扶余采油厂天然气挖潜的一项重要举措。油井在正常生产时伴生大量天然气,其中大部分天然气..

大港油田采油五厂固定资产有了自己的“身份证”

2014-06-05截至6月3日,大港油田采油五厂一区743台抽油机、电机等固定资产有了自己的“身份证”,通过照片存档的方式,实现了目视化管理。  以前,固定资产的各项存档资料都是员工用笔手写抄录,然后再输入电脑资料库进行存档。但因为手写抄录存在抄录不清晰等问题,易造成存档资料出现错误,出现资产对不上账、重复抄录、盘查增..

长庆油田洪德南作业区强管理提效率侧记

2014-06-05借事升级  事:产量被动,员工情绪低落,队伍不稳定。  因:管理粗放,技术服务队伍工作不主动,思想工作滞后。  补:转变作风、转换角色、转变思路。  果:产量上升,工作主动,队伍有了凝聚力。  “现在,我就是一两天坐在办公室不出去,作业区每个工作环节都放心。”6月3日,接受采访的长庆油田采油七厂洪..

华北油田实现新能源新业务效益型增长

2014-06-045月27日,华北油田华达服务处员工刘占东在河北任丘油田基地一休完探亲假,立即返回陕西继续从事劳务服务工作。  刘占东外出服务10个月收入,比原来在服务处增加3万多元。“虽然到外面闯一闯,压力大一些,辛苦一些,但是腰包鼓多了。”刘占东说。  “以前,许多人不愿意走出去。现在,员工主动报名去外面干劳务。”..

青海油田再获节能节水先进殊荣

2014-06-045月15日,青海油田公司质量安全环保处收到集团公司寄来的“2013年度节能节水先进企业”称号奖牌。这是这个油田“十二五”以来第二次获此殊荣。  近年来,青海油田公司认真贯彻国家资源节约的各项法律法规,全面推进中国石油关于节能工作部署,深入落实《青海省万家企业节能低碳行动实施方案》,通过加强节能节水宣传教..

冀东油田精细化管理 提速人工岛

2014-06-04进入5月以来,冀东油田不断加快生产运行节奏。面对人工岛钻井现场面积狭小、任务紧张等不利因素,冀东油田大力推进井丛排和整拖井钻井方式,每口井平均搬迁周期缩短4天以上。  为提高钻井队搬迁速度,工作人员深入生产一线,在程序化和标准化上下功夫,以精细化管理助推钻井提速。提前进行路线勘察,制定搬迁安全预案..

大港油田采油二厂控本增效成效显著

2014-06-04截至5月26日,大港油田采油二厂油井躺井数比去年同期减少20 口,节约小修作业费132万元,产液单耗由11.3千瓦时降至9.12千瓦时,控本增效成果显著。  去年年初以来,这个厂以 “泵径大一点、泵挂浅一点、冲次低一点、泵效高一点、周期长一点”为优化思路,持续推进举升工艺参数优化工作。技术人员在充分调查分析的基础..

塔里木油田哈得作业区扁平化管理降单井成本纪实

2014-06-04借助“短平快”的管理优势,依靠“高精尖”的开发技术,地处沙漠腹地的塔里木哈得油田高效开发12年保持“青春不老”。  截至5月31日,哈得作业区自成立以来累计产油2116.1万吨,平均单井日产油25吨,是世界平均单井日产水平的2倍多,我国的8倍多,是塔里木油田单位操作成本最低的作业区。  油井“病了”自己报警,短..

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