4月10日上午，江苏油田召开从严管理年活动动员视频会，对从严管理年活动进行部署，并下发活动通知及实施意见。

　　为深刻吸取“11·22”事故教训，集团公司党组决定，2014年在全系统开展从严管理年活动。江苏油田党委坚决贯彻落实集团公司党组全面开展从严管理年活动的决定，以深刻吸取“11·22”事故教训为切入点，以“三基”工作为抓手，以提升四个能力和强化四项管理为突破口，以加强领导班子和干部队伍建设、强化安全环保、夯实“三基”工作、落实岗位责任为重点，全面开展从严管理大讨论，强化管理诊断，找准管理短板，优化提升措施，落实整改方案，建立长效机制，让“制度落地、责任生根”，全面提升企业管理水平，有力促进油田安全发展、绿色发展、可持续发展。

　　根据《江苏油田从严管理年活动实施意见》，从严管理年活动确定了四项指导原则：一是领导垂范，全员参与;二是找准关键，专项突破；三是明确责任，分层落实；四是协同推进，务求实效。为保证活动的顺利开展，油田成立了主要领导任组长的领导小组，设立了活动办公室。活动分全员大讨论，统一思想、提高认识，全面诊断、梳理分析问题，整改落实、解决问题，总结评价、持续提升等四个阶段。

　　实施意见中也对如何开展好活动提出具体要求：一是加强领导，落实责任；二是精心组织，统筹安排；三是宣传引导，营造氛围；四是加强督查，务求实效。