朱辉

　　金陵石化长期致力于关心服务职工，实施了一系列方便职工、为民服务的实事，在近期组织的党的群众路线教育实践活动整改情况群众测评中，90%以上的职工为公司点赞。

　　每年初，金陵石化都要在职代会上提出为职工办10件实事，并组织职工代表每季度对落实情况进行跟踪督查。去年以来，针对党的群众路线教育实践活动中职工群众反映的有些突出问题，公司坚持把群众看得见、满意的成果作为检验活动成效的标准，以“钉钉子”的精神加以整改，不断完善 “近民、惠民、爱民、为民、取信于民”的五大工程。

　　建设贴近工程 保障安全生产

　　该公司除了坚持既有的干部联系点、跟班劳动、家庭走访、及时回帖网上论坛、书记信箱、试行信访代理和网上受理信访事项制度等多种与职工交流的好做法外，今年以来，根据总部关于加强领导干部值班和带班的规定，公司及时调整节假日期间领导干部值班安排，修订《金陵石化值班管理规定》，严格执行集团公司办公厅关于“从事连续生产作业的企业带班领导须24小时在岗带班”的要求，一季度，公司领导带班37人次，同比增加17.6%；处级干部带班242人次，同比增加12.3%。

　　该公司还制定了班子成员调研制度，要求班子成员每年结合分管工作确立调研课题，开展不少于4个工作日的调研，撰写对公司全局发展具有指导性的调研报告，一季度以来，已完成了企业机构改革、党建工作专项调研。通过调研为基层解决实际困难，形成了“只要员工的事领导都上心，都会有人管”的和谐氛围。

　　实施惠民工程 关心生活“小事”

　　近年来，该公司大力实施惠民工程，重点解决职工关注度较高的交通、吃饭、社区问题。整合11条通勤车线路，新增6条线路8辆车，更新15辆职工通勤车；深入员工调研，创新整改职工供餐方案，为一线职工增配节日餐点，新增职工食堂午餐盖浇面和酸奶供应等，受到职工的欢迎。社区整治方面，去年底已完成社区房屋出新20.15万平方米，改造道路1.2万平方米。今年一季度，抓住南京市“大干一百天，环境大扫除”活动的契机，按照“总体规划，分步实施，以点带线，以线带面”的原则，启动区域环境专项整治工作，用3个月的时间对13个环境点进行专项综合治理，并计划每年2000万元~3000万元资金，使区域环境面貌逐步得到改善。目前已完成社区房屋和道路出新5万平方米，预计今年完成整治出新20万平方米。

　　该公司关爱职工健康，多元化组织针对职工身心健康的文体活动、健康咨询、健康普查，每年评选优秀健康职工，倡导健康生活理念。关爱职工生活，全方位开展帮扶工作，建立帮扶困难职工群体的“流动爱心超市”，为基层一线配备应急药箱，每年发放帮困救助金扶贫济困。关爱职工成长，启动第五届职工技能竞赛，实行每位员工“每月一培训、一练兵、一考核”，并通过组织23个工种、7个专业竞赛，全面提升职工技术素质。特别值得一提的是，去年以来，公司统筹安排化工一厂关停后的各项工作，建立内部培训转岗机制，分两个批次对转岗职工开展培训考核，目前已调整上岗人员393名，做到了不让一名员工因企业改革下岗，确保了企业和地方的和谐稳定。

　　夯实服务工程 着力取信于民

　　该公司在两级机关中持续四年开展“讲党性、重品行、作表率”活动，努力打造“学习型、服务型、高效型、廉洁型”机关。落实首问负责制，推行基层事务限时答复、限时办结制度，从制度上严格管理，规范行为；组织机关各部门围绕服务基层业务进行流程化梳理，绘制并网上公布“印章使用”、 “在职收入证明办理”等87项机关处室服务职工群众的业务工作流程，方便员工和客户办事咨询；坚持每季度邀请基层监督员检查机关作风，下力气整治“门难进、脸难看、话难听、事难办”，增强机关处室为基层服务的意识，促进机关人员主动作为，有效履职。

　　该公司严格执行贯彻中央八项规定精神和党组 “实施细则”的9大项48条具体措施，把相关内容纳入公司专项整治方案，把落实作风建设的要求与思想实际、工作实际紧密结合起来，真正做到令行禁止。规范发文管理、会议管理，一季度，公司党政发文同比减少3.33%，各类会议同比减少23.17%；梳理、合并公司层面各类评比项目5个，撤销项目6个；将制度缺陷排查、节前HSE检查等专项检查与岗位责任制大检查相结合，增强检查针对性，一季度各类检查数量同比减少4项。以制度约束加强“三公”经费管理，一季度，接待费同比下降52.25%，车辆运行费同比下降21.34%，公司派出出国（境）团组同比减少33%，临时因公出国（境）人员同比下降42%。整治超标准配备公车、多占办公用房。严格规范各类公务用车管理，全面梳理公司内办公用房，合理调整各单位办公用房120间，并改善部分基层办公用房条件，受到职工普遍称道。