合肥燃气集团召开第四届十四次职工代表大会，会议通过了新的《职工薪酬管理制度》，现场签订了《2014年工资集体协商协议书》。
　　为建立科学合理的薪酬管理制度，促进企业长远发展，今年年初，合肥燃气集团决定实施薪酬管理制度改革，委托专业咨询公司在充分调研的基础上，设计了新的职工薪酬管理制度。为维护职工合法权益，保证2014年工资协商工作落到实处，由工会负责征集职工意见提供给行政方，行政方在薪酬制度改革中向职工方通报情况，改革方案初步确定后再次征求职工意见，最后提交职代会审议，从而使薪酬改革与工资协商有机结合，实现职工工资决策机制民主化。此前，为广泛征求职工对今年调整工资工作的意见和建议，3月18日至19日，职工方协商代表深入基层单位召开了四场“2014年工资集体协商意见征询会”。薪酬改革方案初步确定后，燃气集团于6月9日、10日召开了三场意见征询会，咨询公司专家汇报改革方案，与会人员充分发表意见。
   新制定的《职工薪酬管理制度》通过对全公司工作岗位进行评估，确定新的岗位等级，加大向关键岗位倾斜的力度，使薪酬的内部公平性和对外竞争性得到了明显提高，进一步激发了全体燃气人的工作热情。