壳牌:将专注于LNG和深水油气等优先增长领域
责任编辑:icynet    浏览:1534次    时间: 2016-06-30 09:23:19      

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摘要:2016年2月,壳牌集团完成了对英国天然气集团(BG)的并购,收购价格高达600亿美元,成为油气行业10年来规模最大的一笔交易,这项并购也成为英国公司史上最大的并购之一。此次收购行为为壳牌注入了90亿美元的天然气业务,使其一举成为全球最大的液化天然气(LNG)公司..

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2016年2月,壳牌集团完成了对英国天然气集团(BG)的并购,收购价格高达600亿美元,成为油气行业10年来规模最大的一笔交易,这项并购也成为英国公司史上最大的并购之一。此次收购行为为壳牌注入了90亿美元的天然气业务,使其一举成为全球最大的液化天然气(LNG)公司。
       在大手笔完成此次收购业务之后,6月28日,壳牌集团执行委员会成员、天然气一体化及新能源业务执行董事魏思乐(Maarten Wetselaar)访问中国,并携同壳牌中国集团主席张新胜先生、天然气与能源市场和贸易业务执行副总裁Steve Hill先生一起在京举办了媒体见面会。魏思乐在会上表示,天然气将在未来能源体系过度中扮演重要角色,亚洲尤其是中国市场将是壳牌非常重要的LNG市场。
       魏思乐认为,由于LNG能够很好地将天然气需求和资源地进行连接,未来全球LNG市场增长速度将达到5%,超过全球能源总需求和天然气需求增速。亚洲是壳牌非常重要的LNG市场,尤其是中国市场。受环境要求、消费需求和改善能源结构等因素驱动,中国 需求有着巨大的增长潜力。壳牌完成对BG的收购后,在中国天然气的供应能力大大加强,能更好满足中国国内的天然气需求。据悉,在与BG的合并完成之后,壳牌每年向大中华地区(包括中国大陆和台湾地区)提供股权气的合同量达到 1400 万吨。
       目前全球能源转型正值其时,壳牌作为全球最大的国际能源公司之一,未来将专注于LNG和深水油气业务等优先增长领域。
       此外,壳牌在2016年组建了新能源业务,涵盖一系列重要的方向例如交通新燃料、生物燃料以及包括风能、太阳能在内的综合能源解决方案。壳牌希望参与全球能源转型,通过生产更多天然气以减少煤电,通过继续投资如低碳生物燃料和交通用氢燃料,通过发展碳捕集与埋存技术推动全球能源转型,并继续支持政府主导的碳定价体系。
       据了解,壳牌目前在中国业务包括了上游资产、下游市场和技术合作等多个领域,与中国石油、中国海油等公司都有着良好的合作关系。其中壳牌将加强与中国石油在长北合作,开发生产致密气,实现年产量 33 亿立方米。壳牌继续与中海油合作,在莺歌海区块进行天然气的勘探开发。在下游业务方面,2016 年初壳牌与中国海油正式达成协议,扩建双方位于广东省惠州市已有的、股比为 50:50 的石化合资企业。
       壳牌中国集团主席张新胜指出:壳牌与中国结缘超过 120 年,所有在中国的核心业务都取得了长足进展,与中国主要能源企业都有海内外项目合作。壳牌继续保持对中国的坚定承诺,期待在中国的下一个百年。”
Q: 今年年初,壳牌完成了对BG的并购,并购之后壳牌的天然气业务将作出哪些调整,未来业务发展重点将在哪些方面?并购对壳牌在中国开展天然气业务将产生什么影响?
A: 通过收购BG,壳牌的天然气业务增长了大约50%,实现了很大的业务发展。未来,壳牌将会进一步放缓投资节奏,重点关注于营运成本、股东回报等。目前,天然气在中国一次能源消费中的比例较低,有很大的发展空间。壳牌完成对BG的收购后,在中国天然气的供应能力大大加强,能更好满足中国国内的天然气需求。壳牌与中国石油、中国海油有很好的合作关系,未来将继续加强。
Q: 国际石油市场较为低迷,天然气市场也相对低迷,壳牌等大型天然气生产商应该做出何种调整以适应目前市场?
A: 天然气随着石油价格也出现了下降,我们相信价格还是会回到正常水平。因为市场需要持续投资,要求合理、有收益的价格来吸引投资开发。壳牌采取了一系列调整手段,包括降低生产成本、项目成本,在供应链上减少气井、运输、设施等方面的成本,以保障获得盈利。
Q: 壳牌比较看好中国天然气应用的哪个领域?
A: 壳牌比较看好化工、 民用、交通运输、电力等领域。天然气在交通运输方面有很大的增长潜力。清洁、减排政策对天然气发电的引导作用非常重要。随着经济的发展,气质化工品也将是很好的市场,壳牌与中国海油的联合化工装置将会进一步投资。
Q: 今年1月份壳牌重新组建了新能源部门,壳牌为什么看好新能源业务?在新能源领域,风电、光伏的市场竞争已经非常激烈,壳牌的优势和切入点在哪儿?
A: 壳牌并不局限于石油天然气业务,而要投资于未来。新能源对壳牌来说确实是一个新业务,但过去20年中,壳牌一直关注新能源领域发展。以壳牌的品牌、资源优势,将会有立足之地。壳牌在大型项目管理、能源资源整合、合作关系管理、多元化客户管理等方面,具有较强优势。同时,壳牌也掌握领先技术,能够利用这些管理资源和优势,向客户提供多品种的产品组合。壳牌在美国已经有过成功案例,通过购入折扣价格风电,并通过与水电等几个品种的组合,整合电力资源,弥补单一品种供应间歇性的不足,向客户出售能源品种组合。目前,不少厂商已经在太阳能电池板领域技术、成本上处于领先,在这些不擅长的领域壳牌不会急于开展业务。
Q: 壳牌参与了很多碳减排方面的工作,有没有什么经验和案例可以分享?
A: 壳牌有着多年参与欧洲碳交易的经营,是世界减排行动的引导者之一, 支持通过碳贸易来实现减排目标。目前在中国国内7个贸易试点,壳牌已参与了上海和广州两个交易市场。壳牌希望将国际经验带入中国,给中国建立有效完整的碳贸易体系提供有益的帮助。
       壳牌在中国的经营运作,很多方面也有利于减少碳排放。生产方面,壳牌可以利用技术、管理体系,提高能效减少碳排放。这些先进技术不仅用于壳牌自己的项目和工厂,还会通过技术许可方式,带给合作伙伴。在产品方面,壳牌通过提高产品质量来减少排放。比如壳牌润滑油,可以让动力更有效,相应提高发动机效率、减少对油需求,来达到减少碳排放的目标。


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