中国中低压变频器行业研究(下)
责任编辑:chineselng    浏览:2063次    时间: 2008-04-06 12:15:10      

免职声明:本网站为公益性网站,部分信息来自网络,如果涉及贵网站的知识产权,请及时反馈,我们承诺第一时间删除!

This website is a public welfare website, part of the information from the Internet, if it involves the intellectual property rights of your website, please timely feedback, we promise to delete the first time.

电话Tel: 19550540085: QQ号: 929496072 or 邮箱Email: Lng@vip.qq.com

摘要:(5)安川电机   安川电机是日系品牌中少数成长较快的之一,在上海建有变频器工厂,其产品在电梯和提升机械行业占据领先地位。安川除了变频器之外还有伺服系统,即使在世界范围来看,安川电机的伺服和变频器的市场份额也是名列前茅的。其销售主要通过代理商来完成..

分享到:
(5)安川电机
      安川电机是日系品牌中少数成长较快的之一,在上海建有变频器工厂,其产品在电梯和提升机械行业占据领先地位。安川除了变频器之外还有伺服系统,即使在世界范围来看,安川电机的伺服和变频器的市场份额也是名列前茅的。其销售主要通过代理商来完成。
      2005年安川电机在国内市场的变频器业务销售额约4.4亿人民币,2006约为5.1亿人民币,均为低压变频器。
      (6)台达
      台湾台达集团总部位于台北市内湖科技园区,目前拥有8个子公司、31个生产基地、33个研发中心、超过6万名员工,是电源管理、电子零组件、视讯产品领域的知名供应商,并逐步在工业自动化、网络及无线传输、汽车电子等方面有所发展。
      在1992年至2001年期间,台达集团陆续在中国大陆建立生产基地,先后成立了东莞厂区、天津厂区、吴江厂区.以及位于上海的中达电通公司、亮讯科技公司等。
    台达变频器是台达机电自动化领域的主打产品之一,近年来发展迅速,应用较多的行业包括纺织、机械、塑料、造纸等。其销售渠道采用直销和代理相结合的方式。
      2005年台达在国内的变频器业务收入约为3.5亿人民币,2006年约5亿人民币,均为低压变频器。
      (7)施耐德
      施耐德从95年开始进入中国变频器市场,2002年在苏州投资建厂,拥有6条完备的生产线,遍布全国的营销网络、辐射全国的3个现代化物流中心,及客户支持中心;拥有全系列的变频器技术,提供从软起动器、通用变频器,到风机水泵专用变频器、工程型变频器的多种选择,并提供变频器应用中的技术支持和服务,可满足用户应用、通讯、系统集成的各种要求,月生产能力高达18000台。目前,施耐德变频器产品已被广泛应用在机床、机械制造、造纸、冶金、水泥以及能源采集等行业。2006年,为便于与其它部门更好地沟通与合作,施耐德将中国变频器总部由苏州迁至上海。
      施耐德在变频器销售方面以分销商为主,注重与客户和合作伙伴之间持久关系的培养。经销商、系统集成商、承包商和指定经销商占公司销售额的大部分。
      2005年施耐德在国内的变频器业务销售额约3.6亿人民币,2006年约4.5亿人民币,主要是低压变频器。
      (8)艾默生
      美国艾默生公司创建于1890年,总部设在美国密苏里州圣路易斯市,是国际电气领域3大著名公司之一,位居世界500强第360位,经营领域涉及网络能源、过程控制、工业自动化、环境调节、家电和工具五大领域。
      艾默生网络能源(中国)有限公司是美国艾默生公司下属子公司,在中国设有约30个办事处及29个用户服务中心,遍布全国主要城市,涉足中国的电子政务、金融、能源、交通、化工、纺织、教育、医疗等行业。
      变频器是艾默生网络能源有限公司的一个重要业务单元。2001年10月,艾默生正式宣布从华为收购了安圣电气(原华为电气)。其变频器主要应用在供水、小型生产线,注塑机等领域。通过2001年的收购,艾默生充分利用安圣电气的变频器销售渠道,不但生产和销售通用变频器、矢量控制变频器,而且提供门机、电梯等专用变频器。销售渠道以代理方式为主。
      2005年艾默生在国内的变频器业务销售额约3亿人民币,2006年约3.5亿人民币,均为低压变频器。 
     (9)丹麦丹佛斯
      丹佛斯公司是丹麦最大的工业企业之一,也是世界范围内控制器、制冷和空调控制器、精密机械、电子元件及机电装置领域中的知名制造商。2005年11月1日,丹佛斯为扩大中国市场的变频器业务,并购了国内从事中低端变频器业务的浙江海利电子科技有限公司,销售额实现跨越式增长。
    
     丹佛斯05年在国内市场的变频器销售额约1.9亿人民币,06年约2.5亿人民币,主要是低压变频器。
      (10)日本三肯
      三肯和富士同为进入中国变频器市场最早的两家企业,目前三肯在供水领域仍占有相当的市场份额,另外在江阴设立了工厂,在江苏的纺织机械市场取得了较好的销售业绩。但由于综合技术实力和市场定位等方面的问题,近年来其在中国市场的总体份额持续萎缩。
      三肯2005年在国内变频器市场的销售额为2.3亿人民币,2006年约为2.4亿人民币,几乎没有增长。其产品主要是低压变频器。
      (11)A-B(Allen-Bradley)
      A-B(Allen-Bradley)是美国的一家工业自动化企业,成立于1903年,1985年被罗克韦尔收购。目前A-B是北美最大的自动化专业公司之一,产品系列有PLC、传动系统、运动控制系统、自动化软件等。A-B的变频器产品早在1987年就进入中国,其产品主要定位于高端市场,与电力、石化、矿山、冶金等领域大型的国家级工程配套。
      A-B2005年在国内变频器市场的销售额约为1.7亿人民币,2006年约为2亿人民币,以低压变频器为主。
      (12)芬兰瓦萨(VACON)
      芬兰瓦萨是芬兰小城市瓦萨当地的控制公司,1993年成立。其前身是瑞典的STRONGB,于20世纪60年代成立,与丹佛斯并称为变频器的鼻祖。2005年销售额达到1.28亿欧元。
      芬兰瓦萨于1999年进入中国,迄今为止已在全国范围内建立起完善的销售和服务网络,其变频器在机床、矿山、船舶、石油石化、纺织机械等行业应用较多。
      2005年芬兰瓦萨在中国市场的中低压变频器销售额约1.4亿人民币,其中中压产品约3000万人民币;2006年中低压变频器销售额约1.8亿人民币,其中中压产品约4000万人民币;其余为低压产品。
      3.2内资品牌
      我国的变频器市场从上世纪80年的起始阶段开始就被外资品牌所占据。在欧美、日本等诸多强势品牌林立的市场环境中,内资品牌不断学习、吸收和积累经验,逐步发展壮大。从整体看,虽然目前无论从技术、资本还是管理方法方面尚不能与知名国际品牌抗衡,但个别生产企业已经在众多的内资品牌中脱颖而出,表现出相当的竞争实力。本节以下部分简要介绍内资品牌中表现相对突出的第一集团企业和部分第二集团企业。
      1.第一集团
      (1)深圳英威腾
      英威腾成立于2002年4月,是近几年成长最快的本土变频器企业之一,不到五年时间已成为中国变频器行业的领先品牌。其产品在石化、钢铁、建材、油田、化工、纺织、印刷、塑胶、矿山等行业应用较多。
     2005年5月英威腾推出高端的矢量控制型产品,成为继华为所属安圣电气(已被艾默生收购)之后极少数推出成熟的矢量型变频器产品的本土企业。目前其产品线包括中低端的V/F控制和高端的矢量控制,除低压变频器之外还有中压产品,功率范围覆盖0.4KW-2400KW,是产品范围最广、规格最齐全的内资变频器厂家。
      英威腾在全国建立了系统的营销网络,在无锡、北京、西安、济南、沈阳、上海、武汉、泉州等地设立了20多家销售分支机构,36个客户联保中心,并在印度、巴基斯坦、伊朗、泰国、马来西亚、越南等20多个国家发展了代理商,产品打入中东、南美和欧洲市场。致力于成为国际知名的变频器品牌是英威腾的远景目标。
      2005年英威腾销售额为6000余万元,2006年突破1.2亿元,2007年销售额预计将达到2亿元以上。其产品结构以低压变频器为主,中压变频器为辅。
      (2)烟台惠丰
      烟台惠丰电子有限公司(欧瑞传动电气有限公司)成立于1992年,是中国最早致力于国产变频研发的企业之一。其产品在建材、纺织、印染、塑胶、食品、供水等行业应用较多。2007年初,惠丰与香港的投资者合资成立了欧瑞传动电气有限公司,新公司的成立有利于其产品的国际市场拓展。
      惠丰在30多个城市建立了办事处,在上百个城市建立服务网点,部分产品出口到东南亚、中东、南美等地区。
      惠丰近年来的销售业绩增长比较平稳,2005年销售额约1.1亿元,2006年约1.2亿元,预计2007年为1.4亿元左右,主要是低压产品。
      (3)成都希望森兰
      希望森兰变频器制造有限公司成立于1998年,是四川的大陆希望集团出资组建,致力于变频技术的研发及相关产品的设计、开发、生产、销售和服务,其产品在建材、化工、石油、制药等领域应用较多。 
    在技术方面,森兰建立了希望电子研究所,并与浙江大学等高校合作开发。在经营管理方面,森兰吸收了希望集团多年的管理经验,有民营企业的灵活性,当然也存在一些家族企业的特点。
      森兰的销售渠道以各地具有独立法人资格的销售服务公司为主,在全国拥有13个分公司和26个办事处。在发展过程中,森兰注重市场推广和广告宣传,目前在业内已打造出一定的品牌效应。但由于种种原因,近三四年来其变频器业务出现增长停滞的态势,2004年销售额为1亿元,2005年约9400万元,2006年约1.1亿元左右,主要是低压产品。
      2.第二集团
      (1)深圳汇川
      深圳市汇川技术有限公司成立于2003年4月,是集研发、生产、销售和服务为一体的变频器专业生产厂商。公司起点高,管理方式先进,汇聚了一批优秀的技术和营销人才,具有较强的研发、生产和销售能力。汇川拥有较成熟的矢量型高性能驱动器,在短短几年中已经发展成为中国变频器主流的内资品牌之一。汇川变频器产品分为四大主流系列,主要应用于电梯、机床、拉丝机、注塑机、冶金、化工、供水、皮革机械、防治设备等行业。
    
     汇川在深圳以外没有建立正式的办事处,但有多名销售人员在全国的主要区域进行销售工作。
      汇川近年来业务增长迅速,2005年销售额约4000万元,2006年约8000万元。
      (2)深圳安邦信
      源于江苏七洲集团下属企业“七洲长吉电力电子有限公司”,安邦信成立于1992年8月,是经国家电子工业部认定的第一批20家变频器生产定点厂之一。1998年江苏七洲长吉电力电子公司迁至深圳,更名为“安邦信”,成为了中国大陆国产变频器深圳生产、研发的第一家企业。成立初期,公司经营定位于空调变频控制器的技术研发与变频器SKD大散件组装,国内首家研制开发出具有国际技术水准的空调变频控制器。
      安邦信采用“厂商联合,共建市场帝国”的营销方针,重视与经销商、代理商之间的合作,国、内外共拥有200多个,市场遍布国内、外500个城市和地区。在国内,安邦信有12个办事处,客户以OEM为主,行业集中在塑机、线材机械、纺织机械、供水、石油等。
      2006年其销售额约5千万元。
      3.其它
      (1)山东新风光电子
      新风光电子研发变频器的历史较早,其前身风光电子在80年代末就已经开始研究,曾经被国家电子工业局、山东省经贸委定点为生产变频调速器的厂家。但多年来其业务发展速度缓慢。2005年其销售额约为2500万元人民币,2006年约3000万元,其销售额的70%集中在中压领域,另外30%为高压产品。
      (2)深圳阿尔法
      深圳市阿尔法变频技术有限公司成立于2001年,是―家由风险资本参股经营的现代化高新企业,从事变频器的研发、生产与销售。公司致力于开发各种变频技术和产品,引进国外技术,并与国内科研机构有技术合作。
      阿尔法有8个办事处,其销售以代理方式为主。公司客户以OEM及项目客户为主,约各占一半,应用领域有塑胶机械、纺织机械、空压机、供水、水泥等。
      2006年其销售额约3千万元。 
】【打印繁体】【投稿】 【收藏】 【推荐】 【举报】 【评论】 【关闭】【返回顶部