2019-02-25今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业狠抓成本控制，进一步推进全员降本增效，提升了企业经济运行质量。     抓好目标考核。该公司按照“预算总承包、分项不能超”的原则，建立指标倒逼考核机制，以煤价倒逼成本，以成本倒逼工资，以指标倒逼措施，层层签订目标责任考核书。     严抓经营创效。该..

2014-06-07自我评价在石油、天然气和石化行业有良好的业界关系及高端资源；精通石油化工过程，并积累了丰富的管理运营经验。熟悉油田并购过程及油田经营管理，并积累了一定的经验；熟悉天然气（煤层气）加工（CNG、LNG）运营管理。熟悉城市天然气运营及管理；熟悉煤矿并购。熟悉煤化工产业政策、行业发展状况、规划和立项等业务。..

2011-04-19   宜昌石油新班子上任后，重点从完善考核分配入手，激发员工内在活力，调动员工积极性，有效促进了经营管理工作整体推进。2011年一季度，宜昌石油扭转了连续四年欠销售进度的不利局面，各项经营指标同比均大幅增长，经营管理工作取得了开门红。    二次分配前移，激发员工“活力”。针对过去..