西南油气田采气工程院搭建人才成长“双通道”
责任编辑:zoko    浏览:1041次    时间: 2014-06-19 20:03:03      

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摘要:自去年搭建人才成长“双通道”以来,西南油气田公司采气工程研究院探索科研人员职业发展的做法在员工中荡起涟漪,至今还在扩散。  5月26日下午,采气工程研究院20多名青年科研人员围坐在一起,讨论“职业生涯设计”,“双通道”再度成为热门话题。王学强认为方向很..

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自去年搭建人才成长“双通道”以来,西南油气田公司采气工程研究院探索科研人员职业发展的做法在员工中荡起涟漪,至今还在扩散。

  5月26日下午,采气工程研究院20多名青年科研人员围坐在一起,讨论“职业生涯设计”,“双通道”再度成为热门话题。王学强认为方向很对,李明表示要参加下一次院级技术专家的竞聘,李玉飞感到要务实、务虚两不误,才对得起专家这个称号。

  采气工程研究院的人才培养以激发各类技术、技能人才进取心、拓展其职业成长空间为出发点,选聘院级技术、技能专家,并在待遇上与中层管理干部一致,形成技术类、管理类人员发展“双通道”,改变以往全员“过独木桥”竞争管理干部岗位的局面。

  “双通道”构想公之于众后,采气工程研究院员工积极献计献策,有关部门集思广益,制定并公开了相应的程序、制度:《选聘事宜通知》说明了选聘院级专家的数量、条件、程序和当选专家后的职责、任期,并全程接受群众监督;《竞聘实施细则》规定,竞聘者个人品德素质由工作单位考核,相关基础知识为笔试,现有工作状况量化考评包括竞聘者创新能力、获奖励情况等方面,现场竞聘演讲要去掉一个最高分、去掉一个最低分。

  参与竞聘但未能如愿的王学强对竞聘过程记忆犹新。去年8月15日,技术职称为工程师、技师及以上的20名员工参加了院级技术、技能专家竞聘,7个基层单位的19名员工代表现场观摩了竞聘。他回忆说:“公开、公平、公正,避免了一人对竞聘人的托举、打压,虽然落选,但展示了能力。”

  今年5月7日,采气工程研究院10名院级技术、技能专家中的3人走上新岗位。与此同时,人事部门征求选聘“增补办法”建议,使“双通道”再度成为员工的热议话题。在青年科研人员的职业生涯设计讨论中,大家普遍对选聘院级技术、技能专家公开、公平、公正的做法赞赏有加,对“专家要培养技术骨干”寄予更高期望。

  采气工程研究院是国内第一个以采气工程为主的科研单位,科研人员平均年龄不到35岁,渴望实现人生价值的愿望强烈。与许多同类院所一样,技术、技能人才职业发展路径单一、空间不足,容易挫伤科研人员的进取心,不利于科研队伍稳定。西南油气田公司有关部门认为,采气工程研究院的“双通道”实践,是给“能干事的以舞台、给干成事的以前程”的有益尝试。


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