南化公司:用制度规范民主对话会管理
责任编辑:zoko    浏览:780次    时间: 2014-06-23 14:39:26      

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摘要:为进一步增强职工民主管理意识,丰富企业民主管理形式,推进企业协商民主工作经常化、长效化建设,近日,南化公司出台“总经理与职工代表民主对话会管理办法”,规范管理总经理与职工代表民主对话会。  民主对话会是公司开展协商民主工作的重要方式,也是尊重职工..

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为进一步增强职工民主管理意识,丰富企业民主管理形式,推进企业协商民主工作经常化、长效化建设,近日,南化公司出台“总经理与职工代表民主对话会管理办法”,规范管理总经理与职工代表民主对话会。

  民主对话会是公司开展协商民主工作的重要方式,也是尊重职工主人翁地位的重要平台。“上情下达”使职工能够及时、准确了解公司改革发展、扭亏脱困、关心职工生活等方面工作,“下情上达”使职工代表可以就这些工作直接向公司领导提出意见和建议,通过面对面的沟通交流,达成共识。该办法从民主对话会的组织协调、参会职工代表的安排、意见和建议的处理和回复等方面,从严管理的角度,明确了公司工会、办公室以及政治工作处的职责;明确了民主对话会的总体安排、会前准备以及职工代表反映问题、意见和建议处理与回复程序。

  该办法对回复方式也做了明确规定:对涉及全局性、共性以及职工普遍关心的问题,在《南化报》和手机报上进行回复,并告知办理情况;对职工代表各自提出的问题,分别向职工代表个人进行书面回复,并告知办理情况。

  在提升对话效果上,针对公司机关有关部门对职工代表提出问题、意见和建议的回复与办理情况,公司工会还将组织开展满意度测评,推动问题处理,提升对话实效。


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