大庆油田芳148加密区块82口油水井均完成射孔作业，开始组织基建投产。这标志着集团公司目前最大规模的钻井总包合同顺利完成。由于实施总包，这个区块提前1个月完钻，预计今年可多产油2550吨。

　　在投资不增情况下，探索提速提质提效之路，促进甲乙双方降本增效、合作共赢，是集团公司领导对于推进钻井总包的要求。从大庆的实践来看，这一目标已经实现。

　　数据显示，大庆油田今年年初安排的两个总包区块，即采油一厂南一区东块和采油八厂芳148加密区块，平均单井钻完井周期较合同指标分别提前1天和1.82天，实现提速；两个区块固井合格率均达到100%，固井优质率相比同类区块均提高15%，实现提质；两个区块今年可多产油6150吨，大庆钻探将降低成本2966万元，实现提效。

　　总包新模式是一条甲乙方合作共赢、助推“效益大庆”的新路子。钻井效率提高，使甲方的南一区东块和芳148加密区块投产时间分别提前10天和1个月，实现了早投产早收益；缩短钻关时间，大大减少对老井产量的影响；固井质量提高，可减少发生管外窜、冒事故概率，为后续分层注水、精细开发提供保障。由于提前完钻，乙方减少施工工期346天，降低了运行成本；超过90%的井位采用平台化设计，减少长距离搬家179台次。

　　钻井总包可通过资源最优配置，实现周期缩短、成本降低、效益提升的目标。在玉门油田鸭K区块26口井获得良好效果后，今年得以大范围推广。集团公司一次性安排13个总包区块共800口井，其中大庆油田两个区块共282口井。大庆油田率先高质量、高水平、高标准完成总包，为其他企业探索钻井总包积累了经验。

　　大庆油田的总包经验得益于顶层设计、责权明晰和共赢共识。公司成立专项工作领导小组，科学设计合同，明确甲方在方案设计、修路、拉线、低洼井垫方、钻关等钻前准备，以及钻井运行协调方面的职责，明确乙方在提速提质上的职责，并确定具体工作标准。采油厂在钻前准备及运行保障上更超前和到位，南一区东块油藏工程和钻井区块工程方案设计提前两个月完成，芳148加密区块提前3个月钻关泄压，低洼井垫方压实度超过85%，为乙方提速提质创造了条件。大庆钻探优选合理钻井工艺，推广成熟技术，不断提高效率，并在甲方关注的固井质量上投入更多资金，综合运用平衡压力固井法、旋流洗井技术、应用界面增强剂等，大幅提升固井质量，为后续区块精细开发奠定基础。

　　“‘鸭儿峡现象’后，又诞生大庆经验，显示出钻井总包较强的生命力，是一条符合实际、凸显集团公司一体化优势、提升整体质量效益的道路，值得继续全面推广。”赴现场调研的集团公司工程技术分公司副总工程师李国顺评价。

　　尝到甜头的大庆油田在总结区块总包经验基础上，又在下半年钻井计划中新增3个区块，力求进一步积累经验，扩大钻井总包成果。

　　大庆油田副总工程师兰中孝介绍，公司已着手开展方案设计、电钻线路架设、前期现场勘查及合同讨论等前期工作，为大庆钻探继续推广钻井总包创造条件。