中国石化新闻网讯 今年以来，海南石油纪委把破解问题作为推动监督工作的落脚点，锚定油品数质量管理中的薄弱环节，以提质增效为目标，开展专项监督行动，有效提升精细化管理水平。

　　该公司纪委通过采用远程信息系统监控与现场检查相结合的形式，以库站进销存运以及油品损耗异常数据为切入点，通过查台账、做比对、核现场等措施，对油品出入库、储存、账务登记及核对、油品溢耗处理等环节的管理情况进行监督检查，从制度的健全性、执行的有效性、操作的规范性、数据的真实性以及计量器具的达标情况等方面查找异常原因，共计查出46个问题和漏洞，提出整改建议43条，下发问题线索交办单4份。同时，将涵盖油库建设、出入库管理和加油站数质量在内的16个方面问题拉单列项，剖析原因，制定相应整改措施，督促整改销项。

　　为有效防控廉洁风险，该公司纪委深挖产生问题的原因，从流程、制度等多方面排查风险点，以问题倒逼相关管理部门切实履行主体责任，推动建立健全长效监管体系和源头治理机制，从系统层面完善了成品油数质量管理流程、制度和廉洁风险防控措施，切实将监督成果转化为管理效能，实现以强监督促进强监管。