2014-06-055月28日，华东测井总工程师王圣春在听取了HD—011分队“CP—3井施工总结会”汇报后说：“功不抵过。为赶一小时到井场，表面看是为了单位信誉，但与交通安全比起来，又有什么意义呢？超速违章一定要从严处罚！”　　如何把中国石化“从严管理”落到实处，铁面无私落实到分队的每一次上井的全过程？对华东测井来说是一道绕..

2014-06-05借事升级　　事：产量被动，员工情绪低落，队伍不稳定。　　因：管理粗放，技术服务队伍工作不主动，思想工作滞后。　　补：转变作风、转换角色、转变思路。　　果：产量上升，工作主动，队伍有了凝聚力。　　“现在，我就是一两天坐在办公室不出去，作业区每个工作环节都放心。”6月3日，接受采访的长庆油田采油七厂洪..

2014-06-04进入5月以来，冀东油田不断加快生产运行节奏。面对人工岛钻井现场面积狭小、任务紧张等不利因素，冀东油田大力推进井丛排和整拖井钻井方式，每口井平均搬迁周期缩短4天以上。　　为提高钻井队搬迁速度，工作人员深入生产一线，在程序化和标准化上下功夫，以精细化管理助推钻井提速。提前进行路线勘察，制定搬迁安全预案..

2014-06-04借助“短平快”的管理优势，依靠“高精尖”的开发技术，地处沙漠腹地的塔里木哈得油田高效开发12年保持“青春不老”。　　截至5月31日，哈得作业区自成立以来累计产油2116.1万吨，平均单井日产油25吨，是世界平均单井日产水平的2倍多，我国的8倍多，是塔里木油田单位操作成本最低的作业区。　　油井“病了”自己报警，短..

2014-06-03“承包商是管理中的薄弱环节，必须高度重视。但打铁还需自身硬，对承包商从严管理，先要提升自身素质。”在5月27日召开的加强承包商管理专题会上，广州石化总经理陈坚强调，要一手提自身素质、一手抓从严管理，多措并举提升承包商管理水平。　　承包商管理是各企业共同面对的难题。由于存在承包商自主管理不到位，制度执..

2014-05-09近日，中石化森美（福建）石油有限公司针对当前工程项目数量多、分布广、规模小、交叉工序多、一线施工人员安全培训不足、安全意识薄弱、施工安全管理水平低等特点，以深刻吸取“11·22”事故教训为出发点，以全面提升安全环保管理水平为切入点，强化工程领域从严管理，较为有效地保障了施工安全。　　中石化森美公司引..

2014-05-09一承包商2名施工人员，在高空临边吊装作业未系安全带，仪征化纤检查人员发现后，立刻予以制止作业，检查人员对施工现场负责人进行严肃批评，要求落实整改和处罚措施。第二天，按照《中国石化安全十大禁令》规定，两名当事人被清退。4月下旬以来，仪征化纤结合发生在身边的反面典型案例，在各施工现场进一步强化从严管理..

2014-05-09巴陵石化炼油化工改造项目部成立14年来，所有建设项目安全事故为零；工程质量合格率100%；项目建成一次开车成功率100％……今年4月28日，该项目部荣获湖南省“工人先锋号”称号。　　捧回湖南省“工人先锋号”奖牌，巴陵石化炼油事业部炼油化工改造项目部26名团队成员都非常自豪。从1999年成立至今，14年如一日的努力没..

2014-05-085月6日， 金陵石化针对下属生产单位环境卫生问题下发厂容厂貌首张“罚单”，将在月度经济责任制考核中扣罚该单位奖金1000元。从严管理“严”到生产单位的环境卫生，这在该公司还是第一次。　　金陵石化所在的南京市日前开展了“大干一百天，环境大扫除”活动，五一节后，该公司也结合“从严管理年”活动开展了环境专项整..

2014-05-08南化公司以全面提升安全环保管理水平为切入点，以加强领导班子和干部队伍建设、强化“三基”工作、落实岗位责任、梳理整改问题为重点，以开展从严管理大讨论为活动载体，全面开展从严管理年活动，切实提升执行力，让“制度落地、责任生根”，为企业扭亏脱困、转型发展奠定良好的基础和保证。　　该公司近日召开了从严管..